7月15日，皖垦食品集团（龙亢农场）召开党委理论中心组扩大会议，学习胡锦涛总书记的重要讲话，传达贯彻省农垦集团公司经济形势分析会精神，部署食品集团下半年主要工作。皖垦食品集团（龙亢农场）领导李家堂、杨俊宇、张建民、邵乃昌、李应河、程希文、刘梅，以及机关、社区各部门、农业各单位负责人参加会议，食品集团董事长、总经理、党委书记李家堂作重要讲话。

党委副书记张建民首先带领大家学习了《胡锦涛总书记在第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话（节选）》、《省农垦集团公司关于完善党风建设和反腐倡廉工作责任制的实施意见》，深刻阐述了加强领导干部作风建设的重要性和紧迫性。

食品集团副董事长、场长杨俊宇传达了安徽农垦2009年经济形势分析会召开情况，带领大家全文学习了李卓民总经理在经济形势分析会上作的“工作报告”和田文俊董事长的“总结讲话”，通报了皖垦食品集团上半年经济运行情况。

食品集团董事长、总经理、党委书记李家堂认为，皖垦食品集团上半年经济运行情况总体良好，但体制和制度创新方面与省农垦集团公司的要求仍有差距。他深入分析了食品集团面临的经济形势和难得的发展机遇，阐述了经济发展中存在的不足和制约发展的瓶颈。

关于皖垦食品集团下半年的工作，李家堂董事长指出，要按照科学发展观的总体要求，深入贯彻落实省农垦集团公司经济形势分析会精神，结合皖垦食品集团自身实际，重点做好以下工作：

（一）、完善皖垦食品集团组织架构。皖垦食品集团成立以来，在原龙亢农场体制的基础上，成立了新的组织架构。实践证明，新的组织架构还不能完全适应食品集团科学发展的要求。今后，全集团的干部职工要树立皖垦食品集团发展的“一盘棋”意识，要通过制度创新，使食品集团由管理型向经营型转变，更加适应集团科学发展的要求。机关的职能主要是管理、考核、约束与监督，要建立一套规范的工作制度，为集团发展创造良好的环境；农业经营公司要建立完善考核奖惩机制，提升经营、科研、体制创新、对外辐射带动的能力，努力成为独立经营、自负盈亏、自我发展的实体；城镇发展公司要盘活土地资源，要主动争取各方面的支持，开发城镇建设；雁湖面粉公司要加强管理，练好内功的同时，切实加强市场营销工作，做大作强“雁湖”品牌；绿丰公司要立足于为全系统各农场搞好服务的同时，尽力提升经营效益；社区要在为居民搞好服务的同时，强化“维稳”工作，要把上级和农场的政策向职工和居民解释透彻；要加强工业园区建设的引导和服务工作，让已入园的企业尽快投产达产，为皖垦食品集团的跨越发展创造良好的人文和招商引资环境。

（二）、对接好、落实好各项优惠政策，抓住机遇，加快区域经济发展。要紧紧围绕省农垦集团公司与蚌埠市委、市政府关于建立龙亢农场现代农业自主创新综合改革试验区的总体要求，与蚌埠市委、市政府及怀远县委、县政府对接好各项优惠政策。这些优惠政策将解决食品集团发展中的瓶颈问题，为食品集团的加快发展注入生机与活力，全集团要抢抓机遇，统筹整合怀远西部区域经济资源，充分发挥农业科技先进、组织化程度较高的优势，示范带动龙亢镇、徐圩乡、河溜镇等周边乡镇的经济发展，实现土地向规模集中、人员向城镇集中，产业向园区集中，形成区域经济优势互补、科学发展、共融共赢的生动局面。

（三）、具体做好六项工作迎接建场50周年。一是廉租房项目建设要克服各种困难，确保按质按期完成；二是相关部门要积极配合水街项目建设，加快推进城镇环境改造；三是为创业园区内各招商引资项目搞好服务，促进各项目全面开工建设；四是做好粮食和种子的管理与销售工作，加强秋季作物农技指导与服务，督促家庭农场搞好田间管理，确保全场秋季丰产丰收，实现“以秋补夏”；五是进一步关注民生，重点帮助午季严重受灾的家庭农场搞好农业生产，救济特困职工群众的生活；六是做好上级有关政策的解释和宣传工作，维护农场和谐稳定的发展局面。

食品集团副董事长、场长杨俊宇主持会议，并就落实好此次会议精神提出了具体要求。