3月30日，安徽农垦集团召开扶贫工作会议，集团公司总经理李卓民和财务资产部负责人、各贫困农场分管扶贫工作的领导及有关同志参加会议。会上，各贫困农场汇报了“十一五”期间扶贫项目建设情况及实施效果，重点就2008年和2009年扶贫项目的实施情况进行了详细介绍。会议还研究讨论了贫困农场“十二五”期间扶贫项目的规划和编制工作。

李卓民总经理在讲话中总结了扶贫工作的重要性和必要性，要求各贫困农场今后要注重扶贫项目的编制和申报，使扶贫资金更多地向发展项目倾斜，项目要在当地起到示范带动作用，充分发挥出扶贫资金的使用效果；贫困农场的“十二五”规划要有前瞻性、指导性、科学性和实用性，规划的扶贫项目要有带动性，融入到农场“十二五”规划中；要建立农垦扶贫项目库和扶贫工作联络员制度，提高扶贫工作的效率，并按照轻重缓急，分年实施扶贫项目。李总还就扶贫资金管理、绩效考评等方面提出了明确要求。

       此次会议的召开，统一了思想，提高了认识，明确了思路，对安徽垦区今后的扶贫开发工作有着重要的指导作用。