近年来，随着农业体制改革的深化和家庭农场 市场化进程加快，皖河农场农工从传统意义上的农 工逐渐向市场主体转型，主要体现在四个方面的转 变。 一是由经验型向知识型转变。历史上靠祖宗传下的 “种地经”来从事农业生产的时代已经过去，越来 越多的农工注重从书中寻找增收诀，主动参加粮、 油、棉高产栽培技术培训班，并报名参加稻鸭共生 绿色环保农业试验。近年来，该场棉花水稻等作物 的单产和科技含量显著提高。二是由“内向型”向 “外向型”转变。传统意义上的农工对土地的依赖 性较强，“种棉得棉，种粮收粮”，习惯于守住家 园。近几年来，该场农工加入务工大军行列，今年 外出务工8000人次，劳务产值达5000万元。他们从 土地上解放出来，进城务工经商，形成了装修装 璜、木瓦手工、餐饮服务、服装加工等四大支柱产 业，劳务经济反哺农业经济。三是由小户型向规模 型转变。该场人多地少，过去“均田制”现象较为 普遍，推行新一轮农业承包改革后，许多农工瞄准 规模效益，大胆承包大面积耕地，成为新“农场 主”、种养大户，今年农场承包30亩以上的大户就 有200多个，“少数人种多数田、大农场套小农 场”格局逐渐凸显；四是由生产型向经营型转变。 过去农工只顾低头种田，不管市场，现在，农业体 制改革后，他们作为市场主体，主动站在了市场前 沿，有了经营意识、风险意识，他们中间有不少农 工自己跑市场，搞起了特色养殖、农产品收购，涌 现了养鸭经纪人、水产品中介机构、养殖协会等群 众性经纪人组织。(王 洪)