7月24日下午，安徽农垦集团在皖垦小贷公司召开专题调研座谈会，部署加强重点企业预算执行工作。副总经理刘超主持会议作小结，集团财务部、资产部、办公室和皖垦种业、皖垦小贷、通和地产、黄山大厦酒店管理4户重点专业公司负责人参会。

会上，各专业公司交流汇报了上半年预算完成情况和全年经营目标预计、下半年工作计划、经营中存在的问题和采取的相应措施。集团参会各部门结合分工提出了有关工作建议。

刘超在会议小结中强调，预算管理制度是安徽农垦规范经营、科学管理的重要手段，农垦各单位要切实提高认识、强化执行。去年农垦预算管理工作上了一个新台阶，在省国资委年度考核中与省能源集团并列第一，我们务必要巩固来之不易的成绩。从年中经济分析会上了解到，4户重点专业公司上半年完成利润总额占全垦区的75%，在预算执行中也取得可喜成绩，通过座谈了解，全面完成年度预算目标有望。刘超希望4户重点专业公司认真贯彻落实今年农垦工作报告的部署要求，确保完成年度预算目标任务，为全垦区预算执行工作作出示范和榜样。

会前，刘超带队安徽农垦集团小贷各部门看望了员工，鼓励他们坚定信心，扎实工作，积极稳妥地应对当前宏观经济形势，为农垦经济加快发展做出贡献。（彭新武）