在新的一年即将到来之际，华阳河农场于12月31 日，利用一整天的时间，分别召开了副场级以上领 导干部座谈会和机关全体工作人员座谈会。
31日上午，与会各位领导分别回顾了2004年工作， 展望了2005年工作。2004年，华阳河农场在做好日 常工作的基础上，着重抓了以下几方面工作：（1） 稳步推进企业改革。农业上将“先交后种”、“两 田制”改革彻底推到位，同时对农场机关科室进行 合并和调整；（2）狠抓农业科技推广，积极实施 “科技兴场”战略。2004年农产品亩均单产实现了 历史性突破；（3）扎实开展“企业管理年”活动， 企业管理制度不断完善，管理水平大大提高；（4） 棉花产业化工作稳步推进，组建了华阳河棉花加工 贸易有限公司，为棉业集团的成立打下基础；（5） 加强了思想政治工作，认真组织每月一次全场中层 以上管理人员的理论学习；（6）水利基础设施建设 按计划超额完成任务；（7）完成了2003年度0.6万 亩农业综合开发中低产田改造项目；（8）完成了农 电网改造工程；（9）社区环境进一步美化，实施了 华中路的改造；（10）启动了农场退休人员社会化 管理服务工作，成立了组织；（11）完成了全场职 工劳动合同的签订工作；（12）规范了土地管理， 大土地证发放工作基本完成；（13）农场职工“农 转非”工作顺利结束；（14）农场弱势群体和困难 职工的低保工作顺利进入地方管理，实行规范操 作。2005年我场将重点抓好两方面工作。一是华阳 河棉业集团的组建工作，二是进一步加强思想政治 工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用，保持社区的稳定和发展。
下午，有关机关部室的负责同志分别回顾总结了一 年来各部门的工作。机关部室自3月份调整以来，工 作较之以前有很大进步，但也有许多不足。大家纷 纷表示，2005年将进一步端正态度、改进作风、扎 实工作，把各项工作抓得更有起色。
总结过去，有喜有忧；展望未来，令人振奋。相信 在集团公司的正确领导下，经过全场各级的共同努 力，华阳河农场的明天会更加美好。
华阳河农场办公室