在省政府、省物价局、省农垦集团公司领导关怀和 重视下，在郎溪县供电局的大力支持下，宣郎广茶 业总公司历经17个月，团结奋战，于2004年底全面 完成“两改一同价”，并坚持做到了电力工作的 “五统一、四到户、三公开”的体现管理，从2月1 日起，广大用电户电价降到每度 0.557元。
该公司电讯中心承接这次“两改一同价”工程任 务。为了出色地完成其工程，电讯中心在该公司 “两改一同价”领导组的领导下，抓住“两改一同 价”难得的机遇，深入广泛地宣传“两改一同价” 的现实意义和长远利益，使之受到广大职工欢迎和 大力支持帮助。结合本公司的实际，制定确实可行 的实施方案。及时设立办公室、项目、财务、工 程、物资、审计监察工作组，组建一支年轻精干的 施工队伍。电讯中心为了确保工程质量，坚持先规 划后设计，遵循 “安全、可靠经济适用、符合场 情，因地制宜”的原则，按主次轻重缓急有序进 行，真正做到“三先三后”的改造步骤，即先改造 安全隐患大、设备严重老化的台区，后改造设备相 对好一点的台区；先改造电损大、电价高的台区， 后改造电价较低、电损较小的一些台区；先改造农 业生产台区（及时抗旱保丰收）后改造茶叶生产台 区。对改造中所需材料，严格坚持在“入围”的厂 家中择优选出2- 3家进行“比价比质”。购买的材 料入库清点，派有专人保管发给。与此同时严格执 行的资金管理，不乱花白花一分钱，一张发票需经 工程技术人员、物资保管员、物资组长、农网办主 任、副总签名，总经理签批后，再由财务科审核方 可付资金。
在其工程施工中，该公司领导多次出现在现场慰问 施工人员，指挥操作，施工人员齐心协力，披星戴 月，风餐露营忘我工作,一丝不苟地精心安装，从其 工程开始到完成未发生一起安全事故，工程质量经 郎溪县供电局工程技术人员几次抽样验收达到改造 标准。这次农网改造建设总投资385.3万元。新建 10KV线路 45km，新建低压线路100.5km；新增变压 器34台，改造配电房14座。改造后村村、队队都实 现了三相电，供电量有了保证，保障供电安全、电 价降低到0.057元，广大用电户无不拍手叫好，减轻 了他们的负担，促进公司招商引资，小城镇建设和 广大职工致富奔小康。电讯中心在努力搞好农网建 设与改造的同时，按照电力部门的要求，不断地深 化改革，边改边减员，先后两次进行较大的改革， 于2004年12月底全员解聘，重新成立电管所，根据 设置的岗位和定编，实行双向选择。通过改革，全 公司69位电工减去51人，聘用18人。对于落聘人员 遵照该公司有关事件规定，办理相关手续。被聘用 的人及时与电管所签订一年期限聘用合同，每人需 交2000元保证金，对工作有成绩者续聘，对工作较 差的当年解聘。对在岗的电工实行分片包干，责任 明确，落实到人，工作按月考核，与工资奖罚紧密 挂钩，并规定每月19日—21日抄电表，23日至月底 交清电费。日前，电讯中心进行了全面的电力安全 检查评比，对工作好的给予表彰，差的进行批评指 正，从而有力地调动了在岗人员的积极性，激发他 们刻苦钻研技术，不断提高工作技能，热情为广大 用电户服务，为企业增效积极做贡献。（尹三友）