2月13日下午，宣郎广茶业总公司总经理孙国安主 持召开机关各科室和有关单位负责人会议，传达学 习省农垦工作会议精神。
会上，孙总介绍省农垦工作会议的概况和上海农 垦、祠山岗茶场等农场的先进经验，要求与会人员 要有只争朝夕的精神，要快、要认真、要实效地学 习这些农场的先进经验。要以经济建设为中心，紧 紧围绕“三增”、“三化” 目标做好十五期间 2006年开局之年各项工作。
会上，孙总重点传达学习省集团公司领导田文俊的 工作报告，结合本公司实际，强调2006年积极认真 做好三方面的工作，一，办好绿魁股份有限公司。 绿魁公司成立正逢十一五开局之年，值得庆贺。绿 魁茶业是我公司的举头产品，是我公司发展茶业经 济基石，我们一定要努力打造绿魁品牌和绿魁品牌 的系列产品。要求大家积极参股，承担风险和责 任。大家齐心协力，齐抓共管，把绿魁公司办得红 红火火，旺兴起来，取得最佳效益。与时同时，我 们要积极努力办好农业公司，形成一定规模农业大 生产，生产出自己的粮食产品，走向市场。二、咬 定工业园区建设发展，积极做好招商引资工作。公 司工业园区建设发展，在省农垦集团公司领导关怀 重视、郎溪县大力协助支持下，工业园区建设发展 日新月异。目前已有10家外商落户，投入生产，经 济效益显著，6家正在建设中，还有3家正处洽谈 中，06年可望全部投入生产，将逐步带动我公司经 济建设，百业发展，不断地解决我公司的富余劳 动，为构建和谐社会，职工生活富裕起到了积极作 用。为此，我公司下郎溪县成立工业园区建设发展 指挥部，由孙总任指挥长，成立综合办公室、招商 引资组、土地规划建设组、保卫组。三、进一步加 强改革力度。
孙总颇有感慨地回顾近十年来，不断深入改革的过 程。这些年里真是峥嵘岁月，举步为艰，全公司上 下团结一心克服了天灾、人为等种种困难，取得了 今年和谐稳定大好局面。我们不能面对成绩沾沾自 喜，我们要继续发扬好的方面，纠正差的方面，人 人要有居安思危感，要有自知之明思想，能者上， 平者让，庸者下。要有与时俱进，开拓创新的精 神，为公司做大做强龙头企业而不断努力奋斗！ (尹三友 )